Aurélien VOINEAU

Aurélien VOINEAU

Plant Manager, Magneti Marelli
 

Précédents : EU-JAPAN Centre For Industrial Cooperation, ISTIA (Institut Des Sciences Et Techniques De L'Ingénieur D'Angers), Lycée Technologique Chevrollier

 

    En résumé

    Plant Manager. Plant of 400 people organized by specialty (Machining area / Assembling area / Electronic assembly lines) # Responsible of the direction comity, I drive the global improvement and efficiency throughout the organization, control and monitor the financial results. Net sales; operating profit, Net income + Balance sheet. # Responsible for performance results. Definition of indicators and their representativeness. . # Consolidation of budget: through 5 years cost deployment. # Develop the strategy for the expension and new projects. # Optimize the organization to satisfy customers and reach the world class level # World Class Manufacturing referent. Drive the teams to grow up through WCM steps. # Ensures the application of tools and methodologies of the WCM system through the 10 pillars (MES, PD, AM, QC, etc.). And their interactivities. # Main player in the deployment of skills and staff involvement at all levels. Coach major application of tools such as the 8 stages; Machine ledger; TWTTP; Kaïzen; MPI ...

Parcours

EU-JAPAN Centre For Industrial Cooperation, Tokyo

Challenge towards World Class Manufacturing , Challenge towards World Class Manufacturing

De octobre 2014 à novembre 2014
Course insight into the Japanese way of developing and implementing WCM methods in a very practical way. Four world class companies (Toyota Motor Corporation, TOTO Ltd., and AVEX Cooperation, KYOWA KOGYO Co.) Course on “Fusion of Total Productive Maintenance and Toyota Production System” and ...
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Directeur production & Lean manufacturing

Chez Magneti Marelli

De juin 2012 à septembre 2014
# Plant Production Manager. Department of 150 people (engineers and technicians and operators) organized by specialty (Machining area / Assembling area) # Guarantor of the performance continuing improvement and efficiency throughout the organization, control and monitoring of WCM ...
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Directeur Qualité

Chez MagnetiMarelli

De 2008 à juin 2012
# Plant Quality Manager. Department of 20 people (engineers and technicians) organized by structure supplier / customer / support. # Direct department management: Quality customer; Quality Project Quality production; Quality metrology; Supplier quality. # Guarantor of the performance ...
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Responsable Qualité Fournisseur

Chez MagnetiMarelli

De 2007 à 2008
Responsable SQFE (Responsable du service Qualité Fournisseur Extérieur) (Magneti Marelli) Groupe FIAT ? Leader d’un groupe de travail World Class Manufacturing. Formateur des outils auprès de mes équipes et garant des résultats. ? Responsable du service SQFE pluridisciplinaire composé de 5 ...
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Coordonnateur SQF (Service Qualité Fournisseur)

Chez Renault Trucks

De 2005 à 2007
? Responsable de 5 techniciens SQF pluridisciplinaires. Prise de décision sur la réalisation des reprises. Mise en place des organisations pour les reprises des véhicules sur parc, sur les sites et en après vente. ? Gestion de l'imputation des coûts suite aux incidents lignes et démérites. ...
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Pilote Agrément dans l'Environnement Industriel (A.E.I)

Chez Renault Trucks

2005
? Analyse et organisation de la méthode A.E.I. Mise en place des indicateurs, analyse des contraintes projets et fabrication série liées à cette méthode. Remontée des points durs et mise en place des organisations appropriées. ? Analyse avec les fournisseurs du couple produit/process sur les ...
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Responsable planning ferrage / Pilotage qualité projet ferrage véhicule plate-forme 3

Chez PSA

De 2001 à 2004
? Responsable des plannings ferrage avec coordination des services sur deux projets véhicule décalés. Garant de la tenue des délais. Planification d’un projet ferrage (ligne nouvelle) de la phase pré étude à la montée en cadence. Planification d’un projet ferrage (ligne existante). Garant de la ...
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Compétences

 
  • Lean IT
  • Qualité

Langues parlées