Xavier Vanderbeken
Pilote de flux et projets transport-approvisionnment, PSA Peugeot Citroen Slovaq
Disposant d’une formation initiale à l’EDHEC Business School en Commerce et Management et m’étant spécialisé en logistique et Supply Chain à BeM – ISLI (Bordeaux école de management, Institut Supérieur de Logistique Industrielle), je suis actuellement à la recherche d’un emploi en Chine dans ces domaines.
Organisé, rigoureux et aimant relever les défis, j’ai effectué une année d’études en Angleterre qui m’a permis de découvrir une culture différente et d’acquérir un niveau d’anglais supérieur (905 au TOEIC – Diplomé de la Newcastle Business School).
Sociable, ouvert d’esprit et passionné par des cultures différentes
je suis vraiment motivé pour travailler en Chine et relever de nouveaux challenges.
Pilote de flux et projets transport-approvisionnment, PSA Peugeot Citroen Slovaquie, Centre de production de TRNAVA
Ingénierie Transport :
• Optimisation et suivi opérationnel de routes standardisées (milk-run)
• Gestion de crises (approvisionnement fournisseur, météorologique…)
• Missions Convergence-Lean : Application quotidienne des principes et outils du Lean Manufacturing
• Participation à l'industrialisation d'un nouveau véhicule
• Participation à un projet de MAF : magasin avancé fournisseurs
2010 - 2011PSA Peugeot-Citroën, Paris (75Siège Social Grande Armée),
Refonte de l’Interface Commerce Production
Analyse des processus existants de prévisions et de programmation commerciale.
Paramétrage et implantation des référentiels véhicules et de l’outil de programmation commerciale (demande de production des filiales et du réseau et Allocation de production du central) 107 pays, 180 utilisateurs
- Recueil et analyse des besoins utilisateurs en vue du paramétrage de l’application.
- Formation des pays pilotes
- Déploiement de l’application
2009 - 2010Optimisation productivité picking +14%
- Redéfinition des flux de chargement & préparation
- Réimplantation zone de stockage & picking (méthode ABC)
- Définition de standards de productivité
Amélioration du temps de chargement +12%
- Développement outil de visibilité de la piste (macros VBA/Excel)
- Identification de standards de productivité
2009 - 2009Gestion de la distribution du journal gratuit “20 Minutes”:
- Gestion d’une équipe de 17 personnes
- Bilan quotidien quantitatif et qualitatif
- Contrôle terrain, management
- Recrutement des candidats
Gestion d’opérations de Street Marketing:
- Ciblage client
- Établir les points de rencontre pour toucher la cible
- Recrutement des candidat
- Organisation logistique de l'opération
- Contrôle terrain
- Bilan quantitatif et qualitatif
- Gestion de prologiciel
- Gestion de bases de données
2008 - 2008Mise en place d'une procédure de gestion des stocks et de contrôles qualité
Formation du personnel à ces nouvelles procédures
Suivi de la production et diagnostic d'amélioration
2007 - 2007Vente de véhicules neufs et occasions issus de l'importation.
Identification des besoins des clients.
Mise à jour du site Web.
Création d'affiche publicitaire.
Administration : création de dossier d'immatriculation, dossier préfecture.
2006 - 2006Accueil clientèle.
Gestion des relations clientèles.
Opérations diverses (remises de chèques/CB, dépôt d'espèces...)
2006 - 2006Ouvrier sur une chaine de production (1 mois)
Ouvrier sur un bateau de pêche (1 mois)